Jenis Kepemimpinan Bisnis

Kepemimpinan sangat penting untuk mengarahkan tim orang yang berbeda yang berkolaborasi untuk mencapai tujuan bersama sebagai bagian dari proyek yang sama. Kepemimpinan tidak bawaan tetapi disempurnakan dalam praktik pengalaman. Pada gilirannya, setiap profesional menyesuaikan model kepemimpinan dari cara mereka sendiri. ¿Gaya apa yang paling sering diilhami oleh pelaksanaan fungsi Anda? Dalam psikologi-online kami mencantumkan jenis kepemimpinan bisnis.

1. Jenis Kepemimpinan Menurut Psikologi
2. Kepemimpinan partisipatif di perusahaan
3. Kepemimpinan transformasional di perusahaan
4. Jenis Kepemimpinan Bisnis: Pelatih Pemimpin
5. Pemimpin Mentor
6. Kepemimpinan karismatik di perusahaan
7. Kepemimpinan optimis di perusahaan

Jenis Kepemimpinan Menurut Psikologi

Kami mendefinisikan kepemimpinan sebagai kemampuan untuk mengelola sekelompok orang dan mengarahkan motivasi mereka ke arah tujuan bersama. Semua individu memiliki beberapa potensi untuk menjadi pemimpin. Namun, ada berbagai jenis dan gaya kepemimpinan.

Sebelum mulai membaca artikel ini tentang tipe kepemimpinan bisnis, kami sarankan Anda untuk melakukan tes kepemimpinan berikut dengan hasil. Selain itu, dalam tes ini Anda dapat menemukan apa gaya kepemimpinan Anda menurut Goleman.

1. Kepemimpinan partisipatif di perusahaan

Pemimpin yang mengadopsi peran ini menginspirasi tim melalui gaya yang mencari peningkatan hasil yang konstan melalui a iklim organisasi yang memberikan suara kepada karyawan.

Menciptakan lingkungan kerja di mana AS memperoleh. Oleh karena itu, itu adalah metodologi itu memperkuat partisipasi integral anggota tim. Ini memiliki dampak konstruktif pada organisasi yang menyehatkan potensinya untuk evolusi dengan ide -ide dan pandangan mereka yang menempati posisi yang berbeda dalam bagan organisasi. Pada gilirannya, kemungkinan ini juga meningkatkan motivasi intrinsik pekerja yang merasa bahwa mereka adalah bagian dari ruang di mana suara mereka diperhitungkan.

2. Kepemimpinan transformasional di perusahaan

Pemimpin transformasional adalah orang yang memotivasi anggota tim Untuk menjadi versi terbaiknya menghasilkan pengaruh ini tidak hanya melalui kata -kata, tetapi juga, dari contoh. Dengan demikian, anggota tim memodelkan perilaku teladan dan mengagumkan dari mentor itu. Karyawan memperoleh keselarasan yang lebih besar pada tingkat komitmen dan keterlibatan dengan budaya organisasi. Jenis kepemimpinan ini menghargai orang tersebut sebagai mesin perubahan. Saat transformasi mencapai jantung tim, hasilnya juga meningkat.

3. Jenis Kepemimpinan Bisnis: Pelatih Pemimpin

Profil lain yang paling menonjol dalam bisnis adalah Pemimpin Pelatih. Seseorang dengan kapasitas dan kreativitas untuk mencari perubahan konstruktif dalam organisasi yang menyiratkan para aktor yang merupakan bagian dari sistem itu untuk berkontribusi pada tujuan ini dengan menempatkan titik perhatian dalam keuntungan yang dapat membawa evolusi ini.

Pelatihan Ini menjadi bahan baku dari gaya kepemimpinan ini melalui kapasitas mendengarkan aktif, kehadiran sadar, pertanyaan yang kuat, hubungan, komunikasi asertif dan definisi tujuan merangsang. Pemimpin pelatih mengamati jarak yang memisahkan situasi saat ini dari negara yang diinginkan. Jarak yang memisahkan kedua titik terhubung dengan perencanaan.

4. Pemimpin Mentor

Pendekatan ini Gaya kepemimpinan Dia menghargai pengalaman profesional bahwa dari perannya memandu orang lain dalam proses pembelajaran dengan berbagi ajaran, pelatihan dan penguatan. Ini adalah orang yang menawarkan proses pendampingan konstan untuk memberi makan otonomi dan potensi anggota tim tersebut dengan peningkatan keterampilan, keterampilan, sumber daya, dan kompetensi. Kolaborator mengamati seorang pemimpin mentor sebagai guru yang menginspirasi kepercayaan diri dan kedekatan dalam pengambilan keputusan.

5. Kepemimpinan karismatik di perusahaan

Jenis pemimpin ini mewujudkan karism ini pada orang pertama berkat sangat baik kemampuan berkomunikasi verbal dan tubuh. Mengirimkan pesan antusiasme, motivasi dan komitmen untuk pekerjaan sehari -hari. Karisma ini menghasilkan respons kekaguman di lingkungan. Kekaguman ini adalah stimulus pengakuan bagi mereka yang terlibat dalam pengembangan strategi perubahan yang mengira keunggulan kompetitif bagi organisasi. Pada gilirannya, dari sudut pandang manusia dan keterampilan sosial, pengakuan karism ini membuat karyawan secara emosional terhubung dengan seorang pemimpin yang mereka anggap sebagai seseorang yang dekat dan dekat.

Pemimpin yang karismatik adalah profesional yang menonjol karena kemampuannya Empati dan simpatinya. Tetapi, di samping itu, mereka adalah pemimpin proaktif dalam pekerjaan yang berupaya menciptakan realitas baru melalui pengaruh mereka sendiri dan dari tim. ¿Apa risiko kepemimpinan karismatik? Visi yang dimiliki orang lain tentang pemimpin dapat berubah dari waktu ke waktu dari keadaan dan faktor kerja tertentu. Oleh karena itu, ini juga dapat mengkondisikan pengakuan karisme itu jika karyawan berubah pikiran tentang citra orang itu.

6. Kepemimpinan optimis di perusahaan

Ketika Anda membayangkan cita -cita lingkungan kerja untuk mengembangkan secara pribadi, kemungkinan Anda tidak hanya memimpikan deskripsi karakteristik yang melekat dalam pekerjaan, tetapi juga faktor manusia. Perusahaan terdiri dari orang. Tingkat kegembiraan dan kebahagiaan meningkat dari suasana yang konstruktif dan menyenangkan. Dia Kepemimpinan yang optimis Itu adalah orang yang mengurus faktor ini selalu menghubungkan optimisme dan realisme.

Dia Pikiran Pikiran Dalam emosi dan perasaan. Pada gilirannya, bidang emosional tercermin dalam aksi. Pemimpin yang optimis adalah orang yang memiliki visi optimis dan percaya pada kemampuan untuk mencapai tujuan itu melalui rencana aksi. ¿Bagaimana optimisme terwujud dalam praktik pekerjaan sehari -hari? Sebagai contoh, pemimpin tidak hanya mengamati setiap pekerja dalam perspektif realitas mereka saat ini, tetapi juga, dalam kemampuan pertumbuhan dan evolusi mereka. Dia sadar akan kebajikan dan kualitas anggota tim. Pemimpin yang optimis adalah seorang profesional yang memberi makan gaji emosional pekerja melalui benih sukacita.

Artikel ini hanya informatif, dalam psikologi-online kami tidak memiliki kekuatan untuk membuat diagnosis atau merekomendasikan pengobatan. Kami mengundang Anda untuk pergi ke psikolog untuk merawat kasus khusus Anda.

Jika Anda ingin membaca lebih banyak artikel yang mirip dengan Jenis Kepemimpinan Bisnis, Kami menyarankan Anda memasuki kategori manajemen bisnis dan organisasi kami.