Teori Herzberg tentang dua faktor tentang motivasi tenaga kerja

Psikolog terkenal Frederick Herzberg memenangkan ketenarannya berkat karyanya di bidang psikologi buruh. Secara khusus, ia mendedikasikan dirinya untuk manajemen administrasi perusahaan, berbicara dari perspektif psikologis yang sama.

Berkat teorinya tentang dua faktor, lebih baik memahami apa yang dipenuhi pekerja dan, sebaliknya, apa yang mencegahnya. Seperti yang akan kita lihat dalam artikel ini ketika menyapu teorinya sangat berguna dalam psikologi pekerjaan dan organisasi, diterapkan bahkan hari ini di banyak perusahaan. Dalam artikel psikologi-online ini Anda akan menemukan Teori Herzberg tentang dua faktor tentang motivasi tenaga kerja, yang juga disebut teori motivasi dan kebersihan. ^[1]

1. Teori Frederick Herzberg dari Dua Faktor
2. Apa dua faktor teori Herzberg
3. Bagaimana teori faktor ganda Frederick Herzberg

Teori Frederick Herzberg dari Dua Faktor

Dalam Teori Dua Faktor o Teori motivasi dan kebersihan, Herzberg menetapkan bahwa pekerja (pada kenyataannya, semua individu) memiliki serangkaian kebutuhan. Ini adalah kebutuhan yang diklasifikasikan sebagai dasar oleh penulis, khususnya Motivasi dan kebersihan, Karenanya nama teorinya. Meskipun nanti kita akan merinci masing -masing, yang penting adalah memahami apa yang terjadi jika kebutuhan ini tidak tercakup atau puas.

Fakta penting adalah bahwa, sementara faktor kebersihan Mereka merujuk ketidakpuasan, orang -orang dari motivasi Mereka melakukannya kepuasan. Faktor -faktor ini akan sepenuhnya mandiri, yaitu, faktor yang memotivasi hanya dapat menyebabkan kepuasan kerja atau tidak, tetapi tidak akan pernah menyebabkan ketidakpuasan, searah. Mereka juga tidak berlawanan, jika satu naik, yang lain tidak harus naik atau turun, yaitu, jika kepuasan meningkat, ini, dengan sendirinya, tidak mempengaruhi ketidakpuasan.

Apa dua faktor teori Herzberg

Dua faktor dari dua faktor Frederick Herzberg adalah:

Motivasi

Faktor teori pertama Herzberg adalah motivasi. Itu mengacu pada faktor intrinsik, memuaskan atau konten. Faktor motivasi adalah apa Mereka menghasilkan kepuasan. Kontinum perasaan akan berubah dari kepuasan menjadi tidak puas. Contoh faktor motivasi adalah:

• Pengakuan
• Tingkat tanggung jawab
• Kemandirian Tenaga Kerja
• Promosi

Di sini Anda akan menemukan informasi lebih lanjut tentang motivasi dalam psikologi.

Kebersihan

Faktor kedua dari teori Herzberg adalah kebersihan: disebut faktor kebersihan, ekstrinsik, ketidakpuasan atau konteks. Faktor -faktor ini termasuk kondisi lingkungan kerja individu, menyebabkan ketidakpuasan mereka. Dalam hal ini kontinum berkisar Ketidakpuasan dan non -dissiStata. Beberapa contoh adalah:

• Gaji
• Kebijakan perusahaan
• Pengawasan
• Hubungan dengan kolega

Bagaimana teori faktor ganda Frederick Herzberg

Dalam teorinya, Herzberg menyediakan serangkaian Kiat yang memfasilitasi kepuasan dan non -dissattiction dari para pekerja, mencegah kepentingan perusahaan dan orang -orang dari pekerja untuk memasuki konflik, sesuatu yang terjadi cukup sering. Kiat -kiat ini adalah:

• Tanggung jawab: Herzberg merekomendasikan secara bertahap meningkatkan tanggung jawab yang dimiliki pekerja, memberi mereka pekerjaan yang lebih dan lebih relevan dan perlu. Ini lebih efektif jika kompleksitas tugas meningkat bersama.
• Personalisasi dan Pertumbuhan: Memberi pekerja khusus, tugas yang dipersonalisasi atau luar biasa, yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan penting mereka untuk kinerja posisi mereka.
• Tawarkan lebih banyak kebebasan dan fleksibilitas untuk pekerja.
• Menghilangkan kontrol dan pengawasan yang membatasi dan berlebihan, mengubahnya untuk model dukungan, jauh lebih efektif.
• Memberi masukan kepada para pekerja tentang dampak pekerjaan mereka dan pencapaian yang dicapai. Menawarkan makanan etro untuk tugas dan kinerja.
• Menciptakan suasana yang baik pekerjaan, di mana hubungan yang baik antara pekerja didirikan, mempromosikan kerja sama dan tidak pernah merupakan persaingan yang agresif di antara mereka.
• Gaji yang memadai: Memberikan pekerja dengan gaji yang layak, adil dan disesuaikan dalam posisi mereka, pada gilirannya memastikan stabilitas kepada individu.

Dalam artikel berikut Anda akan menemukan teknik motivasi pribadi di tempat kerja.

Artikel ini hanya informatif, dalam psikologi-online kami tidak memiliki kekuatan untuk membuat diagnosis atau merekomendasikan pengobatan. Kami mengundang Anda untuk pergi ke psikolog untuk merawat kasus khusus Anda.

Jika Anda ingin membaca lebih banyak artikel yang mirip dengan Teori Herzberg tentang dua faktor tentang motivasi tenaga kerja, Kami menyarankan Anda memasuki kategori sumber daya manusia kami.

1. Pérez, J., Méndez, s. Dan Jaca, m. (2010). Motivasi Karyawan: Teori Herzberg. Seville, Spanyol Flag: University of Seville. Diperoleh pada 20 November 2019 dari http: // ocwus.kita.IS/Psikologi-Sosial/Psikologi-of-The-Recurrences-Human/Themes/Theme3cg/Page_04.htm