Wawancara Kerja Kelompok Contoh dan Dinamika

¿Bagaimana memilih kandidat terbaik? Memilih pelamar yang ideal untuk suatu pekerjaan bukanlah tugas yang sederhana. Kesulitan pemilihan personalia adalah untuk mengevaluasi kandidat dalam waktu singkat dan dalam skenario yang sangat berbeda dari kemungkinan pekerjaan masa depan mereka, dan itu adalah kemampuan untuk melakukan wawancara yang baik tidak selalu menjamin kemampuan untuk melakukan pekerjaan itu diri.

Mata Pelatih Sumber Daya Manusia yang Baik (SDM) sudah siap untuk membaca dan memperkirakan realitas hasil wawancara. Namun, untuk proses seleksi di mana itu penting, ada aksesori untuk wawancara tradisional, seperti kasus praktis resolusi kasus dan wawancara perilaku, diterapkan secara individu atau dalam kelompok. Dalam artikel psikologi-online ini, kita akan melihat apa itu wawancara kerja kelompok, dengan Contoh dan dinamika berguna untuk mengevaluasi kapasitas dan keterampilan yang bekerja secara khusus.

1. Apa itu wawancara kelompok
2. Manfaat wawancara kelompok
3. Apa yang bisa kita amati dalam dinamika grup untuk wawancara kerja
4. Format apa yang dapat dikelompokkan dinamika untuk wawancara kerja

Apa itu wawancara kelompok

Wawancara kerja kelompok adalah salah satu metode evaluasi untuk memilih personel yang saling melengkapi untuk wawancara individu. Wawancara kelompok adalah a Bukti di mana beberapa kandidat berpartisipasi Untuk satu atau lebih pekerjaan dengan tujuan mengevaluasi perilaku mereka, keterampilan dan keterampilan mereka dalam konteks praktis dan sosial.

Manfaat wawancara kelompok

Wawancara kelompok memungkinkan:

Mengevaluasi lebih banyak kandidat

Dalam tes kelompok, banyak pelamar dapat berpartisipasi, sehingga mereka sangat berguna dalam proses seleksi massal.

Amati peserta dalam konteks yang lebih alami

Penggunaan permainan atau tantangan telah lama menjadi praktik umum di perusahaan terkemuka, mereka digunakan untuk mendorong kandidat untuk kehilangan fokus proses itu sendiri, menunjukkan kebenaran mereka SAYA.

Mengevaluasi soft skill

Dinamika ini sangat menarik untuk menilai soft skill, keterampilan non -kognitif yang sangat diperlukan untuk melakukan pekerjaan, tetapi hampir tidak dapat diamati dalam wawancara individu tradisional.

Mengevaluasi keterampilan sosial

Orang sungguhan tidak diketahui sampai diamati berinteraksi dengan orang lain.

Tunjukkan nilai perusahaan

Selain nilai untuk evaluasi, dinamika kelompok juga merupakan elemen positif dalam "proses seleksi timbal balik", di mana kandidat ditampilkan sebagai perusahaan yang dinamis, menyenangkan, inovatif, dan saat ini.

Temukan Keterampilan dalam Pekerja

Dinamika ini tidak hanya melayani seleksi awal, tetapi logika yang sama juga berlaku untuk evaluasi kepemimpinan dan kapasitas untuk menyelesaikan masalah individu yang merupakan kandidat internal untuk perubahan peran atau promosi.

Dari Crimidesa, Fernando Beltrán Aparicio, Direktur SDM Hingga 2018, contohnya memberi tahu kami: “Mengambil keuntungan dari acara pembangunan tim, kami dapat memverifikasi kapasitas untuk manajemen tim kandidat untuk promosi internal. Jelas, ada banyak indikator lain, tetapi bisa bekerja selama satu jam di timnya adalah a kesempatan untuk memvalidasi langsung laporan sebelumnya Dan kami menemukan area kecil yang kami butuhkan untuk meningkatkan sebelum perubahan tanggung jawab ”.

Apa yang bisa kita amati dalam dinamika grup untuk wawancara kerja

Melalui dinamika grup, dapat dievaluasi:

• Ketegasan: Gaya komunikatif yang diperlukan untuk setiap pekerjaan di mana perawatan dengan orang diperlukan.
• Penyelesaian masalah: Kemampuan untuk memproduksi, mengevaluasi solusi dan menerapkannya, terutama penting bagi manajer.
• Kreativitas: kemampuan untuk menghasilkan solusi baru, berguna untuk pekerjaan apa pun.
• Fleksibilitas: Kemampuan untuk beradaptasi dengan situasi baru, penting dalam mengubah lingkungan kerja.
• Berpikir kritis: Kemampuan untuk merefleksikan dan menarik kesimpulan mereka sendiri.
• Kerja tim: Tambahkan kapasitas orang yang berbeda untuk mencapai hasil yang lebih baik. Bekerja sebagai tim berarti mengetahui cara mengidentifikasi dan menggunakan kekuatan setiap anggota tim untuk memberi makan. Kemampuan ini sangat penting untuk hampir semua lingkungan kerja.
• Kecerdasan emosional: Mengelola emosi seseorang dan memahami emosi orang lain memungkinkan untuk menjalin hubungan interpersonal yang baik di tempat kerja dan menjadi lebih produktif. Dalam artikel ini Anda akan menemukan informasi lebih lanjut tentang kecerdasan emosional di tempat kerja.
• Kepemimpinan: Kemampuan untuk mengatur dan mengarahkan kelompok, yang sangat penting dalam posisi manajemen.
• Etika dan Nilai: Prinsip -prinsip pribadi yang mengatur perilaku, primordial di semua pekerjaan yang terkait dengan kesehatan dan pendidikan populasi.
• Proaktivitas: sikap yang ditujukan untuk aksi dan kolaborasi.

Menurut jenis keterampilan dan karakteristik yang kami minati, kami akan memilih format dan tema yang berbeda untuk wawancara kelompok.

Format apa yang dapat dikelompokkan dinamika untuk wawancara kerja

Dalam beberapa tahun terakhir, kami telah melihat inisiatif baru yang bertambah berat: ruang melarikan diri, teater improvisasi atau permainan strategi yang lebih kompleks, tetapi idenya tetap sama: tunjukkan potensi kandidat di lingkungan spontan.

Kegiatan grup dapat berkisar dari bermain 3 untuk membangun kursi dengan kartu, melalui permainan kecil atau permainan kartu. Dinamika paling umum dalam wawancara kerja kelompok adalah sebagai berikut:

Forum

Dinamika grup ini terdiri dari melakukan a percakapan Tentang subjek yang diusulkan oleh evaluator, yang mengamati pendapat dan keterampilan komunikatif dari pelamar.

• Misalnya, bicarakan manfaat membaca.

Hujan ide

Latihan kelompok ini terdiri dalam menghasilkan ide tentang subjek atau solusi apa pun untuk beberapa masalah. Ini berguna untuk menilai kreativitas, Inovasi, kapasitas untuk konsentrasi, orisinalitas, keaslian dan imajinasi, antara lain.

• Misalnya, usulkan ide yang berbeda merchandising untuk perusahaan.

Kamar melarikan diri

Game grup ini terdiri dari pemecahan tes dalam ruang yang ditetapkan dalam sebuah cerita. Tujuannya adalah menguraikan teka -teki sebelum waktu tertentu. Ruang pelarian adalah ruang yang terkontrol, di mana Anda dapat melihat dan mendengarkan kinerja satu atau lebih kandidat yang bertindak tanpa kehadiran mereka yang mengevaluasinya.

• Misalnya, rombate kode rombo. Dengan kapasitas hingga 12 peserta, itu adalah a Kamar melarikan diri Ideal untuk menilai kemampuan menghadapi masalah, strategi, dan manajemen waktu.

Kami berbicara dengan Óscar Grifols, kepala daerah perusahaan The Rombo Code Barcelona: Ruang Pelarian Utama dengan Layanan untuk Sumber Daya Manusia di Spanyol. Meskipun kesimpulan yang dapat kami ekstrak dari lingkungan permainan pelarian juga melayani dinamika lainnya berdasarkan permainan. “Teknisi yang mengevaluasi, biasanya, telah membuat permainan dan mengetahuinya: tidak begitu banyak untuk memukul atau gagal, melainkan kemampuan untuk Menghasilkan ide dan mengkompromikan tim dengan mereka, menganalisis proses Resolusi masalah Dan juga bagaimana pemain berhubungan satu sama lain: ini adalah kesempatan yang sangat spesifik untuk menganalisis Keterampilan lunak bahwa kita dapat memanfaatkan sebaik -baiknya ".

Grifol mengacu pada pentingnya memilih tema yang memadai, misalnya, itu tidak menakutkan. Juga relevan untuk menghindari unsur -unsur yang tidak perlu membahayakan proses, seperti pencahayaan yang buruk, dan memprioritaskan tantangan intelektual dan kerja tim. Itu tidak berhasil Kamar melarikan diri, Meskipun hampir semua orang dapat beradaptasi untuk memenuhi fungsi ini. Ini juga menekankan bahwa di atas semua itu adalah pelengkap lain untuk proses, tetapi itu membawa poin yang sangat lucu bagi para kandidat yang berfungsi untuk meyakinkan dan yang dapat ditampilkan dengan santai.

Tanpa diragukan lagi, permainan melarikan diri sebagai wawancara dinamika grup untuk kerja adalah sangat asli yang memungkinkan untuk menilai kinerja nyata dari banyak hal kapasitas: Perhatian, Pemahaman, Analisis, Resolusi, Kreativitas, Kerja Kelompok, Komunikasi, Organisasi, Logika, Memori Kerja, Ketekunan, Imajinasi, Kerja Di Bawah Tekanan, Regulasi Diri, Keamanan ... Profesional di Sektor Dapat Menyarankan Untuk Memilih Ruang Terbaik ruang dalam fungsi kemampuan yang lebih disukai untuk menilai.

Perdebatan

Dalam format wawancara kerja kelompok ini, sebuah dilema diusulkan yang harus diposisikan oleh masing -masing kandidat, berdebat dan mempertahankan posisi, yang dapat secara acak atau ditugaskan secara acak. Tes ini memungkinkan untuk menilai keterampilan komunikatif, pengaruh kapasitas dan kemampuan bujukan Sangat penting dalam penjualan, terutama.

Misalnya, wajah -untuk -face versus teleworking.

Meja bundar

Tujuan dari dinamika grup ini untuk wawancara kerja adalah untuk mencapai kesepakatan. Pewawancara dapat mengevaluasi ketegasan, inisiatif, kreativitas, kapasitas negosiasi pelamar, diplomasi, pengontrol diri ..

• Misalnya, raih perjanjian mengenai urutan prioritas 15 objek untuk kelangsungan hidup kelompok di kapal.

Kasus praktis

Untuk latihan ini Bermain peran, Evaluator mengusulkan tugas yang biasa dalam pekerjaan dan mengamati bagaimana masing -masing peserta memainkannya.

• Misalnya, hadir untuk peserta lain seolah -olah itu adalah klien.

Kabinet Krisis

Latihan bermain peran yang terdiri dari mensimulasikan resolusi masalah serius yang tidak terduga. Peserta harus menunjukkan kemampuan mereka resolusi masalah, kemampuan untuk membuat keputusan, fleksibilitas, pemikiran kritis, kerja kelompok, di bawah eksekusi tekanan dan keamanan.

• Misalnya, naikkan situasi seperti perdagangan menderita perampokan atau bahwa kantor telah kehabisan listrik.

Artikel ini hanya informatif, dalam psikologi-online kami tidak memiliki kekuatan untuk membuat diagnosis atau merekomendasikan pengobatan. Kami mengundang Anda untuk pergi ke psikolog untuk merawat kasus khusus Anda.

Jika Anda ingin membaca lebih banyak artikel yang mirip dengan Wawancara kerja kelompok: contoh dan dinamika, Kami menyarankan Anda memasuki kategori sumber daya manusia kami.