Efek Hawthorne Apa itu, fase dan contoh

Efek Hawthorne dinamai pabrik yang sama dengan Perusahaan Listrik Barat Hawthorne, Illinois (Amerika Serikat). Pada awal abad terakhir, psikolog dan sosiolog Elton Mayo melakukan serangkaian studi tentang pengaruh lingkungan dalam produktivitas. Selama penelitian, para peneliti menyadari bahwa para pekerja bereaksi terhadap stimulus yang bertentangan dengan harapan: khususnya, produksi meningkat bahkan dengan penurunan tingkat pencahayaan. KESIMPULAN, oleh karena itu, menyebabkan mengakui fakta bahwa menjadi objek pengamatan memicu mekanisme tanggung jawab yang membatalkan efek stimulus pada para pekerja. Dengan artikel psikologi-online ini kita akan menemukan bersama Apa efek Hawthorne, fase -fase dan beberapa contohnya tentang.

1. Apa efek hawthorne
2. Eksperimen Hawthorne
3. Fase efek hawthorne
4. Contoh efek hawthorne
5. Perbedaan antara efek plasebo dan efek hawthorne

Apa efek hawthorne

Sampai hari ini, dengan efek Hawthorne, efeknya dipahami - diproduksi dengan cara yang benar -benar tidak disengaja - diinduksi pada subjek yang sadar diamati, tetapi fenomena ini telah menjadi pusat pendekatan pendekatan ilmiah. Dengan kata lain, kita dapat mendefinisikannya sebagai a Peningkatan produktivitas pekerja karena perubahan kondisi kerja disebabkan oleh tanggapan Anda terhadap inovasi atau perasaan berhati -hati. Itu henry a. Landsberger, dalam kritik terhadap eksperimen, yang memberikan apa yang ia anggap sebagai laguna dalam pencarian Mei istilah efek "Hawthorne".

Eksperimen Hawthorne

Meskipun istilah ini diciptakan pada pertengahan abad terakhir, asal -usul fenomena ini berasal dari 20 -an dan 30 -an abad kedua puluh. Pada tahun -tahun itu, Listrik Barat Amerika membuat serangkaian Studi tentang produktivitas pekerja Di tanaman hawthorne Anda. Dalam serangkaian percobaan, kekuatan umbi bervariasi untuk melihat bagaimana cahaya memengaruhi produktivitas wanita yang mengumpulkan komponen listrik; Di sisi lain, di sisi lain, periode sisanya meningkat atau menurun, disposisi kamar diubah dan hari -hari kerja dipersingkat.

Laporan berpengaruh pertama dari percobaan ini menyimpulkan bahwa produktivitas terus tumbuh terlepas dari apakah lampu lebih lembut atau lebih intens atau jika hari -hari kerja lebih lama atau lebih lama, atau kondisi kerja membaik atau memburuk. Para peneliti menyimpulkan bahwa peningkatan produktivitas bukanlah konsekuensi dari perubahan di tempat kerja, tetapi disebabkan oleh fakta bahwa Peran khusus Anda dalam percobaan membuat pekerja percaya mereka memperhatikan dan dievaluasi, Jadi mereka bekerja lebih dan lebih.

Selama bertahun -tahun, gagasan itu Menjadi bagian dari percobaan yang memengaruhi sikap subjek Ini telah dikenal sebagai efek Hawthorne, dan justru eksperimen ini telah memunculkan psikologi industri, yang pada gilirannya telah berkembang dalam berbagai spesialisasi, seperti psikologi kerja, psikologi kesehatan dan psikologi positif.

Fase efek hawthorne

Eksperimen efek hawthorne terjadi pada beberapa tahap:

• Dua kelompok dipilih: satu kontrol dan yang lainnya untuk melakukan percobaan dengan memasukkannya ke lingkungan yang lebih menyala. Hasilnya sangat tidak biasa sehingga May dan orang tuanya mengulangi percobaan beberapa kali, memvariasikan pencahayaan secara signifikan. Tiba-tiba, Produktivitas telah meningkat di kedua kelompok: Hasil yang tidak dapat dipahami ini, tetapi agak menarik, diinduksi untuk mengganggu eksperimen untuk membuat beberapa refleksi.
• Beberapa tahun kemudian, bersama dengan sekelompok psikolog, ia merestrukturisasi percobaan dengan partisipasi enam pekerja dari departemen edisi Relais. Pengamatan berlangsung lima tahun, periode di mana serangkaian parameter dimodifikasi, tidak hanya di lingkungan kerja, tetapi juga dalam gaji, hari libur dan jadwal. Produktivitas meningkat, tetapi Mei dan kelompoknya tidak percaya bahwa mungkin ada korelasi kuantitatif yang erat dengan variasi yang mereka buat. Dengan demikian mereka membuat kontra, yang membawa situasi seperti pada awalnya: produktivitas jatuh, tetapi tetap pada tingkat tinggi sehubungan dengan kelompok -kelompok perusahaan lain. Kesimpulan yang dicapai pada bulan Mei dan mereka adalah bahwa produktivitas dari enam pekerja bergantung pada fakta bahwa Mereka merasa sebagai kelompok, dan kelompok analisis kelompok.
• Setelah lebih banyak percobaan dan longsoran kontroversi, yang bahkan tidak sepenuhnya sepenuhnya, pada tahun 1955 Landsberger menganalisis data yang dikumpulkan dan mengamati skema yang menarik (sekarang dikenal sebagai efek Hawthorne), menyimpulkan bahwa ini dapat dijelaskan oleh tersebut Efek pengamat: Yaitu, jika diamati, perilaku berubah. Dia mencatat bahwa para pekerja menyajikan peningkatan produktivitas jangka pendek dalam menanggapi berada di bawah pengawasan; Tampaknya tidak terlalu penting jika cahaya itu tinggi atau rendah. Dia menyimpulkan bahwa fakta bahwa penelitian ini dikomunikasikan kepada para pekerja menyarankan perhatian yang lebih besar dari manajemen dan menghasilkan efek moral yang lebih besar daripada perubahan lingkungan.

Contoh efek hawthorne

¿Bagaimana Efek Hawthorne Mempengaruhi Perusahaan? Apa yang disebut efek Hawthorne tidak lebih dari memperhatikan aspek kerja manusia. Yang harus dia lakukan hanyalah melibatkan enam pekerja percobaan, meminta kolaborasi, mendengarkan dan melibatkan mereka dalam variasi yang akan diperkenalkan. Dia mengembalikan mereka Pentingnya mereka sebagai kelompok eksperimen di mana perusahaan akan mengubah strateginya. Aspek teknisnya tidak relevan, sedangkan kuncinya adalah partisipasi, merasakan sebuah kelompok.

Aspek lain yang diungkapkan oleh investigasi adalah itu Motivasi intrinsik dalam beberapa kasus lebih dari lebih dari ekstrinsik, Artinya, bonus yang diajukan keenam pekerja dari perusahaan, untuk dapat didengar dan mengambil bagian dalam kekuatan pengambilan keputusan, lebih unggul daripada bonus ekonomi.

Efek Hawthorne, oleh karena itu, menunjukkan bahwa perusahaan dapat mencapai peningkatan produktivitas yang memotivasi karyawan dan meningkatkan persepsi mereka tentang lingkungan kerja. Kesimpulan yang memberikan dorongan pada kelahiran departemen sumber daya manusia kontemporer sebagai bertanggung jawab atas pengawasan perekrutan, pelatihan dan pengembangan karyawan.

Perbedaan antara efek plasebo dan efek hawthorne

Kemungkinan definisi plasebo yang paling lengkap adalah Dr. KE. K. Shapiro, yang, merangkum berbagai makna yang diusulkan, dimungkinkan untuk menentukan plasebo Seperti prosedur yang sengaja ditetapkan untuk mendapatkan efek atau bahwa, bahkan tanpa menyadarinya, bertindak pada pasien atau pada gejala atau penyakit, tetapi secara objektif tidak memiliki semua aktivitas spesifik sehubungan dengan kondisi yang diobati. Prosedur ini dapat diterapkan dengan atau tanpa pengetahuan bahwa itu adalah plasebo, yang membedakannya dengan Efek Hawthorne, di mana Subjek selalu sadar bahwa mereka diamati.

Artikel ini hanya informatif, dalam psikologi-online kami tidak memiliki kekuatan untuk membuat diagnosis atau merekomendasikan pengobatan. Kami mengundang Anda untuk pergi ke psikolog untuk merawat kasus khusus Anda.

Jika Anda ingin membaca lebih banyak artikel yang mirip dengan Efek Hawthorne: Apa itu, fase dan contoh, Kami menyarankan Anda memasuki kategori sumber daya manusia kami.