Apa Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia (SDM) adalah pekerja perusahaan, organisasi, sektor atau ekonomi.

Selain pekerja atau karyawan, sumber daya manusia juga dipanggil ke departemen perusahaan yang memiliki fungsinya dalam pengumpulan, seleksi dan perekrutan orang yang membutuhkan pekerjaan, di antara yang lain.

Semua perusahaan harus memiliki departemen sumber daya manusia, karena, area ini bekerja berkontribusi pada pertumbuhan organisasi, terutama seperti yang kami katakan ketika merekrut personel ideal untuk mengembangkan tugas.

Terlepas dari ukuran perusahaan, area sumber daya manusia Bekerja untuk produktivitas, serta mencari meramalkan situasi apa pun yang dapat membahayakan lingkungan kerja. Demikian pula, bertanggung jawab untuk memberikan kompensasi, tunjangan, dan pemecatan.

Independen dari optik dari mana ia diamati, sumber daya manusia merujuk pada orang yang mempertahankan hubungan dengan agen ekonomi.

Isi

• Sejarah Sumber Daya Manusia
• Fungsi Sumber Daya Manusia
  • Profil Sumber Daya Manusia
    • Bibliografi

Sejarah Sumber Daya Manusia

Sejarah Sumber Daya Manusia berasal dari awal asosiasi bisnis dan perusahaan pertama, meskipun itu bukan bidang yang profesional seperti sekarang ini. Profesionalisasi ini muncul sejauh penelitian dalam ilmu ekonomi dan bisnis maju.

Di dalamnya XIV Century muncul konsep sumber daya manusia itu sendiri, dipekerjakan oleh ekonom John R. Commons yang menciptakannya dalam bukunya Distribusi kekayaan, Diposting pada tahun 1893. Namun, di akademi pekerjaan ini tidak mendapatkan banyak ketenaran, sehingga teks memiliki dampak yang sangat rendah, tanpa relevansi bahwa konsep semacam itu layak bahwa itu nantinya akan menjadi bidang studi.

Pada abad kedua puluh istilah ini mulai lebih digunakan. Ekonom e. Wight Bakke menggunakan istilah dalam karyanya untuk merujuk pada hubungan antara karyawan dan pengusaha. Ekonom lain juga mulai berlaku, jadi istilah itu mendapatkan tanah.

Salah satu kasus yang paling menonjol adalah kasus ekonom Frederick W. Taylor, yang dalam tulisannya tentang teori ekonomi memperkenalkan konsep tersebut dan berkontribusi untuk memberinya lebih banyak ruang lingkup.

Fungsi Sumber Daya Manusia

Dalam organisasi ada beberapa departemen, salah satunya adalah sumber daya manusia, dari mana berbagai fungsi yang terkait dengan pekerja dan perusahaan dieksekusi.

Beberapa fungsi ini adalah sebagai berikut:

• Manajemen staf;
• perekrutan dan pemilihan bakat manusia;
• pelatihan dan pengembangan profesional;
• pencegahan bahaya pekerjaan;
• hubungan kerja;
• perencanaan staf;
• evaluasi kinerja;
• analisis pekerjaan;
• manfaat sosial;
• Deskripsi dan remunerasi pekerjaan.

Ada tugas -tugas lain yang berhasil dari departemen ini, tetapi pelaksanaan fungsi paling dasar di perusahaan.

Konsep sumber daya manusia, seperti yang dapat disimpulkan, cukup luas. Ini dipelajari oleh akademisi ilmu ekonomi dan bisnis. Oleh karena itu, semakin banyak relevansi di tingkat sosial.

Ketika seseorang dipekerjakan, beberapa upaya administrasi harus diikuti dan departemen sumber daya manusia dieksekusi. Juga, Jika staf didemotivasi dan imbal hasil pada tingkat yang lebih rendah dari yang diharapkan, departemen ini juga mengintervensi. Dalam kasus terakhir, kinerja psikolog untuk memotivasi staf adalah hal biasa.

Jika perusahaan mulai menggunakan program baru dan tenaga kerja membutuhkan pelatihan untuk itu, staf sumber daya manusia bertanggung jawab untuk memproses kata pelatihan, Dan begitu banyak situasi lain di mana departemen ini menjadi terkenal.

Mengelola sumber daya manusia tidak sederhana, karena menyiratkan realisasi kegiatan tertentu yang berkisar dari kontrak hingga Menyewa staf baru, mengantisipasi kebutuhan, meningkatkan gaji, mengelola konflik, di antara yang lain.

Tujuan yang dikejar oleh Departemen Sumber Daya Manusia adalah bahwa organisasi memiliki staf yang paling berkualitas dan cocok, bahwa mereka memiliki remunerasi yang baik, manfaat dan menentukan fungsi masing -masing anggota sehingga setiap orang melakukan pekerjaan dengan cara terbaik dan yang mengeksekusi Tujuan Organisasi.

Mereka yang bekerja di bidang ini harus memiliki pengetahuan yang luas tentang organisasi dan memiliki kepemimpinan.

Profil Sumber Daya Manusia

Di antara profil yang paling banyak diminta dalam bidang sumber daya manusia adalah Direktur, atau bertanggung jawab atas perekrutan bakat.

Administrator atau Kepala Personalia bertugas mengelola semua karyawan, karena mereka memasuki perusahaan sampai mereka meninggalkannya, mengelola semua data.

Profil lain yang diminta adalah Mitra Bisnis SDM, yang membantu menumbuhkan perusahaan dari pengetahuan mereka tentang cara kerja pasar. Penasihat SDM, atau Penasihat Sumber Daya Manusia, Dukungan dan Penasihat untuk Perekrutan, Pelatihan dan Komunikasi.

Dia Teknisi SDM Identifikasi kebutuhan perusahaan, menerbitkan penawaran kerja, mengelola mereka dan bertanggung jawab untuk mencari, wawancara, manajemen tindakan penggabungan dan retensi bakat.

Selain profil ini, Bertanggung jawab atas pelatihan dan pengembangan, perekrut internasional, orang yang bertanggung jawab atas kompensasi dan tunjangan, hubungan kerja, teknisi penggajian dan orang yang bertanggung jawab atas pencegahan risiko pekerjaan.

Hubungan Kualitas di Tempat Kerja

Bibliografi

• Arias Galicia, f. (1994). Manajemen Sumber Daya Manusia. Di dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (hal. 534-534).
• Byars, l. L., & Rue, l. W. (seribu sembilan ratus sembilan puluh enam). Manajemen Sumber Daya Manusia. Irwin.
• Vatvich, J. M. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. McGraw-Hill Inter-American.