Psikologi diterapkan pada organisasi dan perusahaan

Psikologi diterapkan pada organisasi dan perusahaan

Disarankan agar perusahaan dan asosiasi memiliki nasihat psikologis untuk dapat mengatasi kehidupan kerja karyawan. Meskipun banyak perusahaan mulai memilih lebih banyak proses otomatis, penting untuk kesejahteraan masyarakat bahwa orang masih aktif dalam pengembangan dunia. Ada hubungan yang kuat antara profesional dan staf dan, oleh karena itu, perusahaan harus menyadarinya dan merawat karyawan secara maksimal. Dalam artikel psikologi online ini kita akan berbicara tentang Psikologi diterapkan pada organisasi dan perusahaan Sehingga Anda memahami hubungan antara pekerjaan dan manusia.

Anda juga mungkin tertarik: Psikologi dalam pengambilan keputusan di perusahaan indeks
  1. Mencintai dan bekerja, dua prinsip dasar kesehatan mental
  2. Hubungan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi kita
  3. Psikologi Industri
  4. Situasi yang sebenarnya
  5. Kebutuhan untuk menjaga orang di lingkungan kerja

Mencintai dan bekerja, dua prinsip dasar kesehatan mental

Seorang jurnalis melakukan wawancara dengan S. Freud Di pengasingannya di London beberapa bulan sebelum kematiannya. Dalam pengembangan pembicaraan, dia meluncurkan apa yang bisa kita pahami hari ini sebagai pertanyaan dari jutaan atau pertanyaan yang menurutnya akan berfungsi sebagai sintesis pemikirannya: ¿Variabel apa yang akan menjadi hal penting untuk menjadi orang dewasa dan dengan kesehatan psikis yang baik?

Pewawancara sendiri, mungkin pengaruh. Freud hanya merespons dengan dua istilah: Cinta dan pekerjaan.

Meskipun singkat, jawabannya memperhitungkan dua dimensi mendasar dari keberadaan manusia. Di satu sisi, efektivitas, dengan segala sesuatu yang mencakup tentang emosi, hubungan manusia, perasaan, atau seksualitas dan di sisi lain, pemenuhan pribadi, yang mencakup kreativitas, melakukan tugas atau proyek, produktivitas, kepuasan atau perasaan berguna yang berguna.

Meskipun hampir tujuh puluh tahun kematian S telah berlalu. Freud, jawabannya belum ketinggalan zaman.

Hubungan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi kita

Baik manusia itu sendiri, dan Hubungan Anda dengan lingkungan kerja Mereka menjadi sangat penting. Semakin, sensitivitas yang lebih besar sedang dikembangkan menuju pengakuan orang tersebut sebagai sesuatu yang penting dan mendasar dalam proyek bisnis apa pun. Misalnya, mengingat perspektif ini, tidak jarang bagi anggota keluarga seperti motivasi, kerja tim, kepemimpinan, komunikasi, atau bahwa beberapa organisasi berusaha untuk menawarkan alternatif yang akan tidak terbayangkan. Jadi, coba Rekonsiliasi kehidupan profesional dan kehidupan keluarga atau meningkatkan fleksibilitas hari kerja. ¿Bagaimana pendekatan ini telah tercapai?

Sering dikatakan bahwa psikologi "menyajikan cerita pendek tetapi masa lalu yang panjang". Meskipun selama berabad -abad telah ada orang yang berinteraksi dalam kelompok dan organisasi, bagaimanapun, tidak akan sampai awal abad ke -20 ketika prinsip -prinsip psikologis terkait dengan dunia profesional. ¿Mengapa minat dalam psikologi muncul pada waktu itu? Jelaslah bahwa ada sesuatu yang tidak berusaha dihadapi sampai diangkat sebagai masalah.

Justru, itu akan terjadi pada awal abad terakhir ketika psikolog diminta untuk menyelesaikan beberapa masalah. Misalnya, ¿Cara memilih petugas untuk pedagang marinir setelah bencana titanic? ¿Bagaimana merekrut personel dengan beberapa kemungkinan keberhasilan untuk mengklasifikasikan pasukan dengan benar? salah satu ¿Cara merancang situasi yang tepat untuk menjalankan aktivitas kerja dan menjadi efektif dan produktif?

Sepanjang baris yang sama, psikologi tidak akan berlaku langsung ke lingkungan organisasi sampai bekerja tidak mulai menimbulkan pertanyaan tertentu.

Psikologi Industri

Dengan demikian, penggunaan istilah pertama Psikologi Industri Itu dibuat dalam publikasi tahun 1904 dan merupakan hasil dari kesalahan transkripsi tipografi. Seorang psikolog bernama w. Bryan menulis sebuah artikel di mana dia berbicara tentang perlunya penelitian yang lebih besar dalam "psikologi individu" dan di sini adalah bahwa gazapo dilemparkan dan menulis "industri", yang kesalahannya tidak bahkan tidak memperhatikan.

Mungkin ketidaksadaran memainkan umpan buruk karena penulis yang sama adalah salah satu yang pertama mencoba mendekati pemeriksaan keterampilan sehari -hari untuk melakukan penelitian psikologis. Oleh karena itu studi mereka tentang bagaimana telegraf profesional mengembangkan keterampilan mereka dalam pengelolaan kode Morse.

Zaman baru akan mengaktifkan a pendekatan yang berbeda untuk hubungan dengan konteks kerja. Jangan lupa bahwa selama berabad -abad "orang baik" tidak berhasil, tetapi didedikasikan untuk perawatan seni atau kebajikan. Singkatnya, karyanya berfokus pada budidaya dan pekerjaan "waktu luang". Justru, itu akan dengan borjuasi ketika "bisnis" muncul sebagai "tidak ada waktu luang" atau set tugas yang menyangkalnya.

Sepanjang sejarah, pengalaman manusia mengenai hubungan dengan dunia kerja telah berubah secara signifikan. Jadi, Pekerjaan telah berhenti dipahami sebagai pemberat dan beban - "Anda akan mendapatkan roti dengan keringat dahi Anda" -, untuk hidup sebagai hukuman tertentu yang tidak dapat mengaksesnya, dengan semua masalah sosial dan pribadi yang melibatkan situasi ketidakstabilan atau pengangguran. Bekerja hari ini menempati tempat utama dalam keberadaan manusia.

Adalah kenyataan bahwa kami mendedikasikan sebagian besar waktu kami untuk realisasinya. Oleh karena itu bukan hal yang aneh, bahwa dari penelitian pertama tentang dunia kerja, misalnya yang dilakukan oleh dan. Semoga, implikasi dari berbagai negara bagian dan situasi pribadi dalam pelaksanaan tugas dan sebaliknya akan disorot. Oleh karena itu, betapa jauh lebih baik kita dapat mengembangkan kegiatan ini, semakin besar kinerja profesional kita dan lebih puas dan bahagia secara pribadi kita akan bertemu.

Situasi yang sebenarnya

Jika kami mendekati publikasi apa pun yang terkait dengan lingkungan bisnis, tidak jarang menemukan istilah seperti Motivasi, empati, kerja sama, komunikasi, kerja tim atau kepemimpinan. Pada gilirannya, jika kita membaca wawancara dengan manajer dari berbagai organisasi, mudah untuk menemukan ekspresi di mana pentingnya orang disorot untuk melaksanakan proyek bisnis apa pun. Tampaknya variabel yang terkait dengan psikologi sangat dihargai. Misalnya, di toko buku mana pun sudah normal untuk menemukan bagian spesifik tentang masalah ini, ada surat kabar khusus dan majalah, kursus atau seminar berlimpah.

Itu normal, beberapa pertanyaan muncul: ¿Tentu saja ada perubahan dalam manajemen bisnis ¿Itu hanya mode? Namun, dalam praktiknya dialami lagi bahwa akal sehat tidak selalu merupakan indera yang paling umum. Pengalaman menunjukkan itu dari apa yang paling cepat dibagikan berasal dari orang. ¿Siapa yang terluka pertama saat krisis dilirik? Ada banyak pembicaraan tentang hubungan manusia tetapi, ¿Perhatian dilakukan dalam pelatihan bisnis masa depan atau organisasi organisasi untuk jenis masalah ini? ¿Dalam berapa banyak kurikulum universitas Spanyol yang berbeda ada subjek psikologi kerja atau perilaku dalam organisasi?

Ekspresi "sebagai setetes air", ingin mencerminkan situasi ini: sedikit demi sedikit, konsep -konsep psikologis "merendam" lingkungan bisnis dan mulai "menembus" dinding tebal arsitektur organisasi yang sangat bertekanan atau pendekatan ekonom yang terlalu reduksionis. Kami suka atau tidak, kenyataan diberlakukan: kami adalah manusia, kami harus bekerja dengan orang -orang dan hasil pengambilan keputusan kami akan berdampak pada orang. Oleh karena itu, memperhatikan kontribusi psikologi di lingkungan organisasi (menguntungkan atau non -laba - yayasan, asosiasi, LSM, dll.-) Menjadi sesuatu yang mendasar dan mendasar.

Kebutuhan untuk menjaga orang di lingkungan kerja

Kami sadar bahwa pentingnya pengembangan orang dalam organisasi bukanlah masalah kata atau niat yang baik. "Pekerjaan adalah cinta dan bukan alasan yang bagus". Tidak hanya harus memiliki kehendak tetapi untuk meletakkan sarana untuk melaksanakan apa yang dirumuskan dalam teori. ¿Kami akan membiarkan teman baik beroperasi jika itu bukan ahli bedah? ¿Anda dapat membawa akuntansi perusahaan hanya dengan niat baik tanpa memiliki gagasan tentang apa saldo itu? Namun, ¿Apa yang terjadi pada variabel -variabel yang terkait dengan perilaku manusia di lingkungan kerja?

Jika kita melihat -lihat, kita bisa melihat kenyataan itu, meskipun dalam beberapa tahun terakhir Anda bergerak maju, meninggalkan banyak yang diinginkan. ¿Ada departemen sumber daya manusia di sebagian besar perusahaan? ¿Apa orientasi Anda? Menariknya, organisasi tertentu yang dianggap serius masalah ini biasanya adalah masalah yang diperoleh kesuksesan ekonomi dan sosial yang lebih besar. Misalnya, dalam survei terakhir tentang perusahaan terbaik di Eropa, mereka yang memiliki kebijakan pengembangan inovatif staf mereka menonjol dengan tepat.

Tujuan kami bukan "mengejutkan dengan resep ajaib". Meskipun "Mediterania sudah ditemukan", penting untuk membuat kita peka terhadap kehadirannya dan mengenali nilainya untuk tidak mengabaikan atau menghancurkannya. Manusia adalah sama dalam berbagai konteks dan karenanya kebutuhan untuk mengetahui karakteristik psikologis mereka untuk dapat Tingkatkan kemungkinan Anda.

Jika kita jelas tentang pengalaman kita di dunia bisnis, itu adalah mengelola hubungan sama pentingnya dengan merancang strategi bisnis. Anda harus mempertimbangkan perlunya membayangkan orang sebagai "aset jangka panjang" lebih dari sebagai "sumber daya konsumen atau barang" yang dipertukarkan, dijual atau dibeli. Kita harus jelas bahwa orang -orang "adalah makhluk hidup" dan bukan hanya "entitas pasif atau potongan mesin". Kami tidak dapat melupakan bahwa "sumber daya" tidak memiliki hak, tetapi tugas eksklusif. Orang -orang adalah dan dapat membangun kenyataan lain.

Misalnya, terlibatlah dan buat proyek mencapai tujuan yang dimaksudkan atau disinhibit dan menyebabkannya menjadi pique. Seperti yang kami uatkan dalam artikel sebelumnya (bekerja sebagai tim: bakat dan suasana hati), "keseluruhan lebih dari jumlah partai" dan tidak pernah lebih baik dua plus dua tidak harus empat, karena ketika orang ikut bermain dan memobilisasi positif positif atau sinergi negatif, hasilnya mungkin kurang lebih dua ratus. Oleh karena itu kebutuhan untuk menawarkan media dan alat kepada orang -orang untuk memfasilitasi pengembangan manusia, pribadi, dan profesional penuh mereka.

Banyak yang akan berpikir bahwa melakukan proyek ini bisa menjadi utopis atau tidak mungkin. Namun, tidak ada alasan untuk membenarkan diri mereka sendiri karena tidak melakukan apa pun, melindungi diri mereka sendiri dalam kesulitan. Panggilan manusia kita mengharuskan kita untuk melakukan tanpa penundaan mengelola orang yang percaya bahwa ilusi dan proyek bisnis yang dinamis.

Kami menyimpulkan mengingat anekdot Liautey Jenderal Prancis, yang selama salah satu kampanyenya di Afrika Utara menerima berita bahwa tentaranya telah meruntuhkan hutan cedars seratus tahun. Jawabannya luar biasa: mereka mulai mengisi kembali mereka. Petugas menjawab dengan aneh: ¡Dibutuhkan lebih dari seratus tahun untuk memulihkan sebagian penampilan mereka saat ini! Yang ditambahkan marshal: lebih banyak alasan untuk memulai tugas sesegera mungkin.

Artikel ini hanya informatif, dalam psikologi-online kami tidak memiliki kekuatan untuk membuat diagnosis atau merekomendasikan pengobatan. Kami mengundang Anda untuk pergi ke psikolog untuk merawat kasus khusus Anda.

Jika Anda ingin membaca lebih banyak artikel yang mirip dengan Psikologi diterapkan pada organisasi dan perusahaan, Kami menyarankan Anda memasuki kategori manajemen bisnis dan organisasi kami.