Bagaimana menghadapi keputusan yang rumit, aturan 10-10-10

Menghadapi keputusan yang rumit tidak selalu mudah, tetapi dengan metode 10-10-10, itu bisa sedikit lebih sederhana. Setiap hari kami diserahkan ke informasi dan situasi konstan di mana kami harus memutuskan. Bahkan jika kami memilih untuk tidak memutuskan, kami juga akan mengasumsikan posisi yang menyiratkan keputusan.

Itulah sebabnya pengambilan keputusan adalah proses pembelajaran alami atau terstruktur yang melaluinya kita memilih antara dua atau lebih alternatif untuk menyelesaikan konflik atau situasi. Ini terjadi di berbagai bidang, baik dalam kehidupan pribadi, dalam usaha kecil atau di organisasi besar. Anda harus selalu memutuskan sesuatu.

Menghadapi keputusan yang rumit

Saat membuat keputusan, kita harus memanfaatkan alasan kita, karena setiap keputusan membawa konsekuensi yang bisa positif atau negatif.

Keputusan secara implisit membawa risiko dan itulah sebabnya banyak orang lumpuh, melarikan diri atau lebih suka bersembunyi, daripada membuat keputusan.

Setiap kali kami memutuskan kami mengasumsikan komitmen terhadap hasilnya yang ingin kami capai, sementara, dengan tidak memutuskan, kami dapat memberikan gambar bahwa kami tidak tertarik pada hal -hal apa yang terjadi.

Menghadapi keputusan rumit menyiratkan mengenali model atau pola mental kita untuk membentuk analisis. Secara umum, ketika Anda ingin mencapai kesuksesan, orang memutuskan, tetapi ketika mereka takut gagal, mereka lebih suka mengambil dua langkah ke belakang.

Selalu disarankan untuk tidak segera membuat keputusan atau impulsif, meskipun banyak orang melakukannya. Ini direkomendasikan karena kekuatan emosi dapat menuntun kita untuk membuat keputusan yang nantinya dapat kita sesali.

Saat menghadapi keputusan rumit, kami dihadapkan dengan dilema dan kami biasanya merefleksikan dampak yang akan dimiliki, baik dalam jangka pendek dan panjang.

Formula 10-10-10

Itu Formula pada 10-10-10 disumbangkan bertahun-tahun yang lalu oleh penulis dan jurnalis Suzy Welch, yang menyarankannya agar orang tidak akan tetap berpikir tentang apa yang harus dilakukan. Aturan 10-10-10, sebagaimana penulisnya menyebutnya, dijelaskan dalam bukunya berjudul: "10 menit, 10 bulan, 10 tahun: Formula yang akan mengubah hidup Anda". Penulisnya sendiri telah menjelaskan dalam beberapa program bahwa ketika dia berada dalam situasi di mana dia tampak baginya tidak ada solusi yang membuat semua orang bahagia, dia mengajukan tiga pertanyaan.

Metode yang mengikuti aturan ini sangat sederhana, Ini tentang menanggapi melalui tiga poin yang dibingkai dalam satu waktu.

Pertanyaan -pertanyaan ini adalah: Apa konsekuensi dari keputusan saya dalam 10 menit?, Dalam sepuluh bulan?, Dan dalam sepuluh tahun?

Jawaban atas pertanyaan -pertanyaan ini memberi tahu orang itu apa yang perlu dia ketahui, tidak hanya untuk membuat gerakan lebih masuk akal, tetapi juga untuk menjelaskan pilihan kepada anggota lain dari keluarganya, rekan kerja atau teman -temannya, yaitu, untuk semua itu akan merasakan dampak dari keputusan tersebut.

Ketika situasi dianalisis dari posisi sementara yang berbeda, termasuk waktu yang jauh seperti sepuluh tahun, ini memungkinkan faktor -faktor lain yang terkait dengan ketakutan dengan saat ini.

Artinya, Dilema dapat dipikirkan kembali memberikan prioritas pada apa yang harus dihadapi di masa depan.

Penulis telah berkomentar bahwa dia telah menggunakan tekniknya 10-10-10 bahkan dalam keputusan paling relevan dalam hidupnya, seperti perceraiannya, serta itu telah bekerja untuk situasi lain yang kurang relevan, seperti melakukan pekerjaan lembur atau meninggalkan rumah dengan anak -anak mereka, antara lain.

Jadi, setiap kali jawaban untuk pertanyaan diperlukan yang tidak memungkinkan orang tersebut untuk bergerak maju, formula 10-10-10 dan ini dan ini Putuskan bagaimana keputusan itu akan mempengaruhi dia dalam 10 menit, 10 bulan atau 10 tahun ke depan, Tidak perlu tetap lumpuh.

10 kunci untuk bahagia

Bibliografi

• Sousa, i. D. D. (2014). Critics Recenside: Pengembangan Pribadi 10-10-10: Ide yang Mengubah Hidup. http: // www. Kecerdasan. com/
• Welch, s. (2009). 10-10-10: ide yang mentransformasi hidup. Simon dan Schuster.
• Welch, s. (2009). 10-10-10: Alat untuk membuat keputusan yang sulit. Pengelolaan, 14(5), 84-85.